为全面总结内部控制建设情况、持续深入推进内部控制建设，10月18日下午，我校2021年内部控制建建设培训暨工作推进会在汇东校区综合楼第四会议室举行。
亿永正勤会计师事务所就我校内部控制建设情况进行了通报；计财处处长徐志培通报了财政厅内部控制核查情况，解读了主管部门及我校最新政策要求；审计处处长左清明就我校内控风险评估报告进行了通报及培训；党委书记王洪辉，校长庹先国，党委副书记、纪委书记聂军分别就相关工作做了讲话。
会议表示，召开本次内部控制培训暨工作推进会，是我校深入贯彻党中央、省委省政府、主管部门重大部署，是我校加强治理体系和治理能力建设的重要工作，主要目的是查找内部控制建设推进中存在的困难和问题，安排部署下一步内控推进工作。
会议指出，内部控制建设是我校今年的重点工作之一，在看到成绩的同时，也要清醒认识到目前在内部控制建设推进方面存在的问题与差距，如内部控制建设的“问题导向”“风险导向”强调还不足，破解难点与风险点具体措施还不到位。进一步全面推进我校的内部控制建设工作，促使我校各项规章制度的建设和执行，规范业务流程，强化对我校经济活动的决策、执行和监督等内部权力运行的制约，建立健全科学高效的制约和监督体系，不断提高我校内部治理水平和治理能力。
会议要求，一是要提高政治站位，进一步增强内控意识，压实内控责任，进一步形成工作合力；要聚焦薄弱环节，进一步完善内控体系；完善自查自评，进一步强化内控执行。二是要全面梳理部门、岗位职责，建立《职能职责分工手册》；全面梳理、完善制度，形成《制度规范手册》；进一步梳理业务流程，形成《内部控制流程规范》；加强信息化建设规划，用信息化手段固化建设成果；加强风险评估和评价监督。三是要深刻学习领会会议精神，切实增强内部控制建设的紧迫感和责任感；全面清理内控建设不足，加快推进内部控制体系建设和整改工作；建立健全责任追究制度，全面加强我校内部控制建设督导考评工作。
会议强调，一定要处理好内控制度的刚与柔、硬与软的关系。要坚决纠正把抓内控当做增加工作量降低效率的错误认识，更不能把内控制度当摆设。内控没有最好、最优，只有最适合、最有效。我们要自觉把内控作为开展工作的“规”和“矩”，作为衡量工作质量成效的“显微镜”、“放大镜”，抓实抓细上级部门及学校各项决策部署，融入到全校工作方方面面和各个环节，努力构建我校内控工作新发展格局。
副校长刘康主持会议。
党委办公室、组织部、宣传部、纪委办公室、巡察工作办公室、学生工作部（处）、工会、行政办公室、审计处、计划财务处、科技处、教务处、人事处、国有资产与实验管理处、后勤基建处、公共资源交易中心、网络信息管理中心、资产经营公司等部门负责人参加会议。
