4月12日上午，我校在自贡汇东校区学术报告厅召开了定编定岗定员工作布置暨动员大会。全体校领导、副处级以上干部及各学院党政办主任参加会议。会议由副校长刘康主持。
校长庹先国首先就此次定编定岗定员工作提出了相应要求。他表示，此次召开定编定岗定员工作布置暨动员大会，落实“三定一聘”工作部署，标志着“定编定岗定员”工作全面启动，既是工作部署会，更是动员会。要在思想上高度重视，充分认识实施“三定一聘”人事改革的重大意义。
庹先国校长指出，实施“三定一聘”是教育发展大势所趋，是学校事业发展所需，是我们面临形势所迫。对于党和国家来说，加快推进教育现代化，建设教育强国是“国之大计、党之大计”。我们要抓住机遇、超前布局，把“改革”作为学校工作的主旋律，更多更好地释放出改革红利，惠及更多师生，获得更好发展，不断使高水平大学建设同党和国家事业发展要求相适应，同全校师生员工期待相契合，同“特色鲜明、优势突出”学科优势地位相匹配。为克服机构臃肿、人浮于事、效率低下的“顽瘴痼疾”，我们必须加大体制机制改革力度，明确“定编定岗定员”工作各阶段、各环节的“时间表”“路线图”，真正实现能者上、庸者下，给能干事、想干事的人畅通渠道，为学校健康持续发展提供动力。高校竞争群雄并起，学校改革发展如逆水行舟，不进则退，慢进亦退！“三定一聘”工作不仅是应对严峻形势的权宜之计，更是学校健康发展的重要一步。我们要认清形势，明确目标，在人员优化、选人用人、考核激励方面改革突破，进一步激发干部和教职工队伍活力，增强干事创业的积极性，提升全校教职工价值创造能力，让弱项变成强项，让特色更加鲜明。
为确保“定编定岗定员”工作顺利实施，庹先国校长强调，要抓好三个“落实”，要提高站位抓落实，明确要求抓落实，细化责任抓落实。要准确把握“三定一聘”的全局性、严肃性、协同性。各部门要本着对学校高度负责的态度，从大局出发，充分认识“三定一聘”工作的重大意义；领导干部要按照总体安排部署，着眼长远，对标“双一流”建设标准，在师资队伍建设、人才培养质量、科学研究水平、社会服务能力、国际化水平等五个方面奋力工作，为学校总体目标的实现激发活力，增强动力。要明确各级责任，打破机关职能部门、各院系、教辅单位之间的壁垒，建立起分管校领导牵头指导，职能部门主体负责，各学院和教辅单位协同配合的工作机制；各部门要细化任务清单和操作流程，确保交接不乱，顺利开展；领导干部要加强宣传，使教职工了解这项工作、理解这项工作、支持这项工作、参与这项工作，为下一步启动目标责任制改革打好基础，真正实现“优绩优酬、奖惩结合”。
人事处处长陈一君对此次定编定岗定员方案进行了解读和说明，并提出了相应要求。
为确保本次定编定岗定员工作的圆满完成，学校党委书记王洪辉提出了四点要求，要统一思想，提高站位，切实增强定编定岗定员工作的责任感和使命感；严明纪律，落实责任，确保定编定岗定员工作的风清气正；统筹兼顾，确保稳定，切实维护学校各项工作的有序推进；珍惜岗位，提升能力，用实际行动为学校发展贡献力量。
王洪辉书记表示，定编定岗定员工作是学校2019年的中心工作之一。本次定编定岗定员工作并不是贸然推出的，学校在前期已经做了大量准备工作。人事处对省内外20多所高校进行了深入调研和细致分析，充分吸纳、借鉴了各个高校的成功经验和做法；提出的定编定岗定员方案经过学校多次讨论研究，最终经过校长办公会审议和党委常委会审定。此项工作的开展顺应了学校发展的历史趋势，是我校主动适应高等教育现代化发展、推进特色鲜明优势突出的四川轻化工大学的需要而做出的重要决定，也是我校提高办学水平和办学质量、加快改革发展步伐的一项重要举措，对于合理配置人力资源、优化队伍结构、降低管理成本、提高办学效益都具有十分重要的意义。各部门要充分认识这项工作的重要性和紧迫性，把思想和行动统一到学校党委、行政的决策部署上来，提高认识，从讲政治、讲大局、讲担当的角度，齐心协力把这项工作抓紧、抓实、抓好，努力造就一支勤奋务实高效的高素质职工队伍，增强队伍的创造力、凝聚力、战斗力，从而满足“两区一院”办学模式的发展需要，切实推动学校更好更快发展。
王洪辉书记强调，定编定岗定员涉及教职工的切身利益，在具体操作中，既要充分考虑各岗位对职工能力素质的要求，又要尽量照顾职工的特殊情况，一定要严格程序，严明纪律，规范操作，绝不允许出现暗箱操作、请托等违规违纪行为的发生，确保定编定岗定员工作风清气正和公正公平。更希望通过部分人员的合理流动，充分调动广大教职工的工作积极性，进一步改善“庸懒散浮拖”现象的发生，形成更加优良的工作作风，更好地推动学校发展。
副校长刘康要求各部门要认真领会此次会议精神，认真学习此次定编定岗定员方案，做好宣传动员。要按工作安排各司其职，全面推进此次定编定岗定员工作有序进行。遇到情况、问题要多做沟通，多做了解，稳妥的推进此次定编定岗定员工作。
